Advies en ondersteuning verandercommunicatie

Ik kan je helpen

Staat jouw organisatie voor een impactvolle verandering? Wil je er alles aan doen om de verandering te laten slagen? Een sterke interne verandercommunicatiestrategie is hiervoor van groot belang. Goed nieuws: ik kan je helpen.

Met daadkracht en dialoog naar draagvlak

Tijden van verandering zijn oncomfortabel. Onzeker. Wanneer oude structuren en gebruiken losgelaten worden, maar de nieuwe nog vorm moeten krijgen. Sterke interne communicatie biedt dan houvast. Creëert draagvlak. Een verandering valt of staat met de manier waarop medewerkers worden meegenomen.

Er zijn verschillende verandermanagement en verandercommunicatie modellen. Samengevat richt ik me graag op de volgende fases:

Weten: weet men waarom de verandering plaatsvindt, wat de impact is en wat er van hen verwacht wordt;
Willen: staat men positief tegenover de verandering, wil men eraan bijdragen;
Kunnen: is men ook in staat om een bijdrage te leveren. Heeft men de kennis, de vaardigheden en/of de benodigde tijd;
Waarmaken: voorbeelden en successen vieren, de verandering borgen;

Met een sterke verandercommunicatiestrategie doorloop je alle fases om zo de verandering succesvol te maken. Met communicatie op zowel de inhoud als het proces. Daadkrachtig en transparant. Toegankelijk en interactief. Met oog en begrip voor de eventuele zorgen die leven in de organisatie.